De vicieuze cirkel van talentbehoud in de financiële sector

In de financiële sector, met name binnen Risk, Finance, Compliance en Data, bevinden veel organisaties zich in een vicieuze cirkel als het gaat om het vinden, ontwikkelen en behouden van interne medewerkers. Deze uitdaging wordt veroorzaakt door verschillende factoren:

• Schaarste in het veld: Een beperkt aantal gekwalificeerde professionals, samen met een toenemende vraag, resulteert in hevige concurrentie tussen bedrijven die streven naar het aantrekken en behouden van hoogwaardig talent.
• Toenemende werkdruk en regelgeving: Een hoge werkdruk, gecombineerd met voortdurende veranderingen in wetten en regelgeving, legt extra druk op medewerkers. Dit laat vaak weinig ruimte voor hun eigen ontwikkeling of voor het bevorderen van de groei van nieuwe collega’s.
• Afhankelijkheid van externe expertise: Organisaties maken vaak gebruik van extern personeel om de kenniskloof te overbruggen, wat echter kan leiden tot verloop en verlies van kennis wanneer deze externe krachten vertrekken.

De cirkel doorbreken: Mogelijke oplossingen

Hoe kunnen organisaties deze vicieuze cirkel doorbreken? De oplossing schuilt in het proactief investeren in nieuwe medewerkers en het omarmen van de total talent management methode. Dit stimuleert zowel de ontwikkeling als het behoud van talent.

• Investeren in nieuwe medewerkers: Door te investeren in het aantrekken en ontwikkelen van nieuw talent, creëren organisaties een nieuwe bron van expertise. Dit versterkt het team en verlaagt bovendien de werkdruk voor de huidige medewerkers.
• Totale talent management: Door total talent management toe te passen, kunnen organisaties optimaal gebruikmaken van hun gehele talentpool, inclusief interne en externe bronnen. Dit zorgt voor een geïntegreerde aanpak voor werving, ontwikkeling en behoud.

Vooruitkijken: Een sterke basis voor succes bouwen

Het doorbreken van deze cirkel heeft een positieve invloed op de kwaliteit en motivatie van uw personeel. Daarnaast verbetert het ook de organisatiecultuur en ondersteunt het de succesvolle implementatie van wetten en regelgeving.

Door total talent management toe te passen, kunnen organisaties een duurzame basis voor groei en succes creëren. Dit positioneert hen als aantrekkelijke werkgevers binnen een competitieve arbeidsmarkt. Het proces begint met het nauwkeurig identificeren van de belangrijkste uitdagingen binnen de organisatie, gevolgd door het ontwikkelen van gerichte oplossingen die de basis vormen voor langdurige veerkracht.

Bent u als opdrachtgever benieuwd naar hoe wij u kunnen helpen? Wij bespreken graag hoe wij uw organisatie kunnen ondersteunen bij het opbouwen van een sterke en gemotiveerde talentpool. Neem gerust contact met ons op!